凝心聚力打造班組合力 嚴抓細管創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績——集團公司2012年度“青年文明號”電鋅三車間凈化工序劉紀超班先進事跡
電鋅三車間凈化工序劉紀超班組現(xiàn)有職工9名，平均年齡28周歲，其中女工3名，黨員2名，團員4名，是以特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻而著稱的青年集體，曾被評為公司“先進班組”。2012年，該班組在安全生產(chǎn)、對標管理，節(jié)能減排等工作中成績突出，得到了各方面的肯定和好評。
一、以身作則，凝心聚力，打造班組合力。
俗話說的好“火車跑得快，全靠車頭帶”。 劉紀超作為班組長，始終嚴于律己，處處以身作則，要求別人做到的自己首先做到，在關(guān)鍵時刻勇挑重擔，帶頭示范。不管是在正常工作中還是在緊急情況下，他始終和班員戰(zhàn)斗在一起，使全班人員能夠心悅誠服，團結(jié)一心，班組合力不斷得以加強。
二、精心操作，克難攻堅，創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績。
一年來，該班組帶領(lǐng)全體班員，把安全環(huán)保放在首位，通過精心操作，技術(shù)攻關(guān)，不斷刷新技術(shù)指標，創(chuàng)造了優(yōu)良業(yè)績。
安全環(huán)保工作是企業(yè)的“高壓線”，也關(guān)系到每位員工的身心健康，更關(guān)系到每個家庭的幸福。因此，一年來，該班組組織班員認真學(xué)習各項規(guī)章制度，不斷增強全員的安全環(huán)保意識和操作技能，認真開好班前班后會，深入開展安全活動和隱患排查，把“三不傷害”和設(shè)備的安全運行作為管理的重點，嚴抓細管，及時糾偏，力求做到了嚴、細、準、快，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，查處環(huán)保漏洞及時修補，多種形式開展安全環(huán)保活動，在他的嚴格管理下，班組實現(xiàn)了全年安全環(huán)保“0事故”的好成績，也打造了班組合力。在做好安全環(huán)保工作的同時，該班組還組織團員青年利用工作間隙、休息時間不斷完善文明生產(chǎn)工作，扎實開展了清理、清潔、整頓等“5S”管理，使每位員工自覺養(yǎng)成了良好的文明生產(chǎn)習慣。
凈化是電解鋅生產(chǎn)中液體部分的最后一道關(guān)口，其產(chǎn)出的液體質(zhì)量好壞直接影響電鋅車間的產(chǎn)量及電耗。針對原料雜，液體成分變化大等難題，該班組提出了“質(zhì)量第一、成本并重”的工作目標，制定了獎罰分明的考核制度，成立了以團員青年為主的質(zhì)量攻關(guān)小組，精心操作，不斷總結(jié)不同雜質(zhì)的消除、溫度等參數(shù)的控制方法，努力攻克生產(chǎn)過程中的難題，總結(jié)摸索出了一套科學(xué)實用的操作方法，確保了全年液體質(zhì)量全部合格，維護了電解生產(chǎn)的平穩(wěn)運行，同時也大大節(jié)約了鋅粉用量。在節(jié)能降耗工作中，該班組以降電耗為重點，認真分析各段凈化過程中的每一罐液體，針對有問題的液體，及時采取應(yīng)對措施，做到除雜和鋅粉單耗最佳匹配，這樣，既滿足了電解鋅生產(chǎn)需要，同時也降低了鋅粉單耗，全年鋅粉單耗下降1.88kg/tZn，節(jié)省成本60多萬元。
三、發(fā)揮特長，積極參與，甘當文體活動主力軍。
干好本職工作的同時，該班組還不忘積極發(fā)揮班員特長，發(fā)動大家積極參與車間及公司舉辦的各類文體娛樂活動，甘當文體活動的主力軍，多次在球類比賽、文藝匯演、書畫比賽等活動中取得好成績，打造了班員科學(xué)健康的休閑娛樂新方式，也給大家?guī)砹丝鞓罚艿礁鞣胶迷u。
一、以身作則，凝心聚力，打造班組合力。
俗話說的好“火車跑得快，全靠車頭帶”。 劉紀超作為班組長，始終嚴于律己，處處以身作則，要求別人做到的自己首先做到，在關(guān)鍵時刻勇挑重擔，帶頭示范。不管是在正常工作中還是在緊急情況下，他始終和班員戰(zhàn)斗在一起，使全班人員能夠心悅誠服，團結(jié)一心，班組合力不斷得以加強。
二、精心操作，克難攻堅，創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績。
一年來，該班組帶領(lǐng)全體班員，把安全環(huán)保放在首位，通過精心操作，技術(shù)攻關(guān)，不斷刷新技術(shù)指標，創(chuàng)造了優(yōu)良業(yè)績。
安全環(huán)保工作是企業(yè)的“高壓線”，也關(guān)系到每位員工的身心健康，更關(guān)系到每個家庭的幸福。因此，一年來，該班組組織班員認真學(xué)習各項規(guī)章制度，不斷增強全員的安全環(huán)保意識和操作技能，認真開好班前班后會，深入開展安全活動和隱患排查，把“三不傷害”和設(shè)備的安全運行作為管理的重點，嚴抓細管，及時糾偏，力求做到了嚴、細、準、快，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，查處環(huán)保漏洞及時修補，多種形式開展安全環(huán)保活動，在他的嚴格管理下，班組實現(xiàn)了全年安全環(huán)保“0事故”的好成績，也打造了班組合力。在做好安全環(huán)保工作的同時，該班組還組織團員青年利用工作間隙、休息時間不斷完善文明生產(chǎn)工作，扎實開展了清理、清潔、整頓等“5S”管理，使每位員工自覺養(yǎng)成了良好的文明生產(chǎn)習慣。
凈化是電解鋅生產(chǎn)中液體部分的最后一道關(guān)口，其產(chǎn)出的液體質(zhì)量好壞直接影響電鋅車間的產(chǎn)量及電耗。針對原料雜，液體成分變化大等難題，該班組提出了“質(zhì)量第一、成本并重”的工作目標，制定了獎罰分明的考核制度，成立了以團員青年為主的質(zhì)量攻關(guān)小組，精心操作，不斷總結(jié)不同雜質(zhì)的消除、溫度等參數(shù)的控制方法，努力攻克生產(chǎn)過程中的難題，總結(jié)摸索出了一套科學(xué)實用的操作方法，確保了全年液體質(zhì)量全部合格，維護了電解生產(chǎn)的平穩(wěn)運行，同時也大大節(jié)約了鋅粉用量。在節(jié)能降耗工作中，該班組以降電耗為重點，認真分析各段凈化過程中的每一罐液體，針對有問題的液體，及時采取應(yīng)對措施，做到除雜和鋅粉單耗最佳匹配，這樣，既滿足了電解鋅生產(chǎn)需要，同時也降低了鋅粉單耗，全年鋅粉單耗下降1.88kg/tZn，節(jié)省成本60多萬元。
三、發(fā)揮特長，積極參與，甘當文體活動主力軍。
干好本職工作的同時，該班組還不忘積極發(fā)揮班員特長，發(fā)動大家積極參與車間及公司舉辦的各類文體娛樂活動，甘當文體活動的主力軍，多次在球類比賽、文藝匯演、書畫比賽等活動中取得好成績，打造了班員科學(xué)健康的休閑娛樂新方式，也給大家?guī)砹丝鞓罚艿礁鞣胶迷u。